Zur Methodik der Dynemographie inspiriert wurde ich durch die Auseinandersetzungen mit der Art und Weise des Wissenstransfers mit Unterstützung des Tarots. Die Methodik des Wissensmanagements, das Generationen überschreitet, Organisationsgrenzen überwindet und situative Aufgeregtheiten und Moden überdauert, ist ein einer Schrift beschrieben (siehe Literatur).

Der Durchbruch war durch eine Beratung einer Organisation möglich, in welcher die Grenzen der persönlichen Qualifizierungen, des Coachings und der Teamentwicklung neu erfahren wurden und überwunden werden sollten.

Dazu hat der Künstler Roger Roitenstern z.B. während eines Workshops zur Teamentwicklung das aktuelle Geschehen im Hintergrund beobachtet und in spontane Zeichnungen gefasst. Die Zeichnungen wurden durch in Reflexionssitzungen von ihm vorgestellt und gemeinsam diskutiert. Die dadurch ausgelösten individuellen Betroffenheit wurden besprochen. Dabei wurden all jene Grenzen und Begrenzungen erkennbar und damit besprechbar, die zu den Störungen geführt hatten, die zu beenden sich das Team getroffen hatte. Das gelang dann auch. Nachhaltig.